Aplicação de Coaching Franquality para Desempenho

Existem várias situações em que processos de coaching podem ser aplicados:

• Nova posição a ser desempenhada por um executivo
• Grandes processos de mudança, reestruturações e fusões de empresas
• Necessidade de melhoria na performance de um executivo ou de seu time
• Desenvolvimento de uma competência específica ou um conjunto de habilidades de um profissional
• Elaboração de um plano de desenvolvimento individual ou negociação das prioridades desse plano

O processo de performance coaching é mensurável, consegue entregar resultados muito concretos e traça objetivos desde a primeira reunião.

Tipos de Coaching

Coaching Executivo

É um processo de coaching individual, com duração aproximada de seis meses e intervalos de três a quatro semanas entre cada reunião.
Normalmente é feita uma entrevista com o coachee, RH e líder imediato. Nela, é traçado um objetivo em conjunto.
O papel da Franquality é ajudar o coachee a encontrar soluções. O verdadeiro aprendizado, no entanto, se dá no dia-a-dia, no qual o executivo enfrenta situações que contribuirão com seu desenvolvimento individual.

Coaching Coletivo

As empresas possuem profissionais com perfis e necessidades de desenvolvimento semelhantes. Ao se reunir profissionais com o mesmo perfil, é possível realizar o coaching coletivo.
A duração deste processo é de seis a oito meses, com reuniões planejadas.
O papel da Franquality papel é facilitar a troca de aprendizado e promover a geração de insights. O diferencial está no coachee, que sai do processo com uma visão mais ampla da organização como um todo.

Workshop de coaching para líderes

O objetivo principal deste processo é capacitar os líderes de uma organização para que atuem como coaches, desenvolvendo suas equipes e formando sucessores, facilitando seu trabalho e melhorando resultados.